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        從國(guó)際貿(mào)易視角談我國(guó)國(guó)際航空貨運(yùn)能力的提升

        時(shí)間:2021年11月12日   來源:

        從國(guó)際貿(mào)易視角談我國(guó)國(guó)際航空貨運(yùn)能力的提升

        中國(guó)民航工程咨詢有限公司規(guī)劃研究院航空物流中心 尹純建


        一、前言

        當(dāng)前國(guó)內(nèi)對(duì)我國(guó)國(guó)際航空貨運(yùn)能力提升問題的關(guān)切,主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一是目前我國(guó)國(guó)際航空貨運(yùn)所表現(xiàn)出的格局和結(jié)構(gòu)是近七成份額被外方承運(yùn)人搶占,顯得我們的空運(yùn)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足,這背后的原因是什么?二是我國(guó)的民航管理部門已經(jīng)就航空物流的發(fā)展持續(xù)、密集出臺(tái)了一攬子、多維度的支持政策,但我們的國(guó)際航空貨運(yùn)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)似乎并未得到大幅改觀,這背后的原因是什么?國(guó)際航空貨運(yùn)能力的提升是個(gè)系統(tǒng)工程,如果僅就著航空說航空,往往會(huì)導(dǎo)致一葉障目不見泰山,需要跳出航空運(yùn)輸這個(gè)單一環(huán)節(jié),系統(tǒng)性地審視整個(gè)流通體系,進(jìn)而找出事情的本質(zhì)。

        國(guó)際物流說到底是全球產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈格局和國(guó)際貿(mào)易商流帶來的貨物流通。國(guó)際航空貨運(yùn)自然也是如此。本文以該角度為切入點(diǎn),捋順當(dāng)前我國(guó)國(guó)際航空貨運(yùn)格局背后的深層邏輯,分析我國(guó)國(guó)際貿(mào)易和流通的新形勢(shì),提出發(fā)展建議,以期為行業(yè)管理部門決策和相關(guān)學(xué)者、工作者研究提供參考。

        二、表征 

        1.運(yùn)輸服務(wù)貿(mào)易逆差

        國(guó)際航空運(yùn)輸實(shí)際上是一種服務(wù)貿(mào)易行為。

        商務(wù)部的信息顯示,“十三五”時(shí)期,我國(guó)服務(wù)進(jìn)出口累計(jì)達(dá)3.6萬(wàn)億美元,比“十二五”時(shí)期增長(zhǎng)29.7%,2020年,中國(guó)服務(wù)進(jìn)出口6617.2億美元,連續(xù)七年位居全球第二。剔除受疫情不利影響的2020年后,2008-2019年服務(wù)進(jìn)出口年均增長(zhǎng)9.1%,比貨物進(jìn)出口增速高3.7個(gè)百分點(diǎn),對(duì)外貿(mào)進(jìn)出口增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率上升至19.3%,占外貿(mào)進(jìn)出口比重從10.5%提高至14.6%,對(duì)外貿(mào)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)持續(xù)提升。

        然而,當(dāng)打開服務(wù)貿(mào)易的結(jié)構(gòu)來看時(shí),服務(wù)貿(mào)易的進(jìn)出口差額依然很大,長(zhǎng)期處于逆差的狀態(tài)。其中,運(yùn)輸、旅行、知識(shí)產(chǎn)權(quán)使用費(fèi)是近年來最主要的逆差項(xiàng),國(guó)際運(yùn)輸服務(wù)貿(mào)易的長(zhǎng)期逆差,與我國(guó)貨物貿(mào)易出口大于進(jìn)口、長(zhǎng)期順差的態(tài)勢(shì)嚴(yán)重不相符。

        在運(yùn)輸服務(wù)項(xiàng)下,海運(yùn)是運(yùn)輸服務(wù)貿(mào)易逆差的最主要來源,占到64.8%,其次是空運(yùn),占到27.9%。2019年我國(guó)航空運(yùn)輸服務(wù)進(jìn)出口逆差額為163.85億美元,差額遠(yuǎn)大于美國(guó)和日本,而德國(guó)、韓國(guó)、俄羅斯、荷蘭則保持順差態(tài)勢(shì)。

        2.中外航空承運(yùn)人份額

        我國(guó)空運(yùn)企業(yè)在國(guó)際航空運(yùn)輸市場(chǎng)上承運(yùn)我國(guó)進(jìn)出口貨運(yùn)量的總體份額偏低,是造成航空運(yùn)輸服務(wù)貿(mào)易長(zhǎng)期處于逆差狀態(tài)的最直接原因。換句話說,也就是國(guó)貨難以“國(guó)運(yùn)”。

        2021年6月9日十三屆全國(guó)人大常委會(huì)第二十九次會(huì)議舉行聯(lián)組會(huì)議,審議建設(shè)現(xiàn)代綜合交通運(yùn)輸體系有關(guān)工作情況報(bào)告并開展專題詢問,根據(jù)民航局局長(zhǎng)馮正霖在發(fā)言中披露的信息,在2019年,我國(guó)貨運(yùn)公司在國(guó)際航線上的市場(chǎng)份額僅為34%,外方占據(jù)近七成的份額。從各區(qū)域市場(chǎng)看,我國(guó)航空承運(yùn)人在中國(guó)與大洋洲之間的運(yùn)輸大通道上的貨運(yùn)市場(chǎng)份額超過50%,基本處于主導(dǎo)地位;在中國(guó)與北美洲之間的運(yùn)輸大通道上的貨運(yùn)市場(chǎng)份額與外方承運(yùn)人相當(dāng);而在中國(guó)與亞洲、歐洲、南美洲、非洲之間的運(yùn)輸大通道上的貨運(yùn)市場(chǎng)份額均小于外方承運(yùn)人,其中,在中國(guó)與亞洲之間的運(yùn)輸大通道上,我國(guó)航空承運(yùn)人承運(yùn)貨物的份額還不足1/4。

        市場(chǎng)份額問題只是一個(gè)結(jié)果的表征,深層次原因是進(jìn)出口企業(yè)在外貿(mào)中貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的選擇,以及我國(guó)貨物進(jìn)出口結(jié)構(gòu)。

        三、原因

        1.進(jìn)出口企業(yè)貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的選擇

        在國(guó)際貿(mào)易的貨物銷售合同中,進(jìn)出口商使用國(guó)際商會(huì)《國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)解釋通則》(Incoterms),界定買賣雙方在風(fēng)險(xiǎn)、成本、運(yùn)輸和保險(xiǎn)方面的義務(wù),避免誤解、爭(zhēng)議與因此導(dǎo)致的損失以及其他法律難題。根據(jù)最新的《國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)解釋通則》2020版,國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)共分成2類4組11個(gè)。

         

        進(jìn)出口商選擇不同的貿(mào)易術(shù)語(yǔ),就決定了貨物運(yùn)輸?shù)目刂茩?quán)歸屬。其中,C組和D組貿(mào)易術(shù)語(yǔ)下,貨物運(yùn)輸?shù)目刂茩?quán)在賣方手中,由賣方組織貨物的運(yùn)輸;在E組和F組貿(mào)易術(shù)語(yǔ)下,貨物運(yùn)輸?shù)目刂茩?quán)在買方手中,由買方組織貨物的運(yùn)輸。我國(guó)進(jìn)出口貨物貿(mào)易中,出口更多的采用F組術(shù)語(yǔ),進(jìn)口更多的采用C組術(shù)語(yǔ),導(dǎo)致我們?cè)谪浳锟刂茩?quán)、運(yùn)輸控制權(quán)、定價(jià)權(quán)上喪失主動(dòng),使得我方航空承運(yùn)人在國(guó)際貨物運(yùn)輸中難以獲得貨物運(yùn)輸?shù)摹百Y格”,導(dǎo)致國(guó)貨難以“國(guó)運(yùn)”。隨著我國(guó)在全球價(jià)值鏈的地位不斷上移,該種狀態(tài)將十分不利于我國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈和國(guó)際供應(yīng)鏈的安全、穩(wěn)定、暢通。

        對(duì)于貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的選擇和適用,不同類型的交易主體傾向性不同,影響進(jìn)出口企業(yè)貿(mào)易術(shù)語(yǔ)選擇的關(guān)鍵因素主要有以下三點(diǎn):

        一是交易地位。我國(guó)長(zhǎng)期作為世界工廠和世界第一大貨物出口國(guó),制造業(yè)興盛,品類繁多,然而國(guó)內(nèi)出口企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,使得我國(guó)貨物出口更多的時(shí)候處于“買方市場(chǎng)”的境地,國(guó)外買方在國(guó)際貿(mào)易中相對(duì)處于強(qiáng)勢(shì)地位,更傾向于選擇F組和E組貿(mào)易術(shù)語(yǔ),以期盡早取得貨物實(shí)際控制權(quán)。與此同時(shí),外資跨國(guó)公司或內(nèi)向附屬機(jī)構(gòu)的貨物進(jìn)出口,航空運(yùn)輸業(yè)務(wù)更多地交給本國(guó)貨代和航空承運(yùn)人,我國(guó)承運(yùn)人獲取貨源和承運(yùn)權(quán)的機(jī)會(huì)較小。

        二是貨品價(jià)值。貨品價(jià)值的高低決定了進(jìn)出口企業(yè)對(duì)爭(zhēng)取貨物掌控權(quán)的力度。我國(guó)出口商品的單位貨值相較進(jìn)口商品而言較低,因此在進(jìn)口環(huán)節(jié),國(guó)外賣方對(duì)高價(jià)值貨物的掌控力度就更大,更加注重對(duì)貨物的全流程掌控,降低貨物滅失損壞風(fēng)險(xiǎn),避免錢貨兩空,也更傾向于選擇C組和D組貿(mào)易術(shù)語(yǔ),自行選擇貨運(yùn)代理企業(yè)和航空承運(yùn)人,負(fù)擔(dān)相應(yīng)的運(yùn)費(fèi)和保險(xiǎn)。

        三是供應(yīng)鏈解決方案的服務(wù)能力。在對(duì)華貿(mào)易中,國(guó)外的外貿(mào)企業(yè)之所以進(jìn)口環(huán)節(jié)采用F組術(shù)語(yǔ),出口環(huán)節(jié)采用C組術(shù)語(yǔ),是因?yàn)閲?guó)外的進(jìn)出口企業(yè)與國(guó)外的物流商相互之間合作匹配得很好,物流商具備成熟的跨境供應(yīng)鏈解決方案,能更好地服務(wù)企業(yè)的外貿(mào)業(yè)務(wù),在長(zhǎng)期的相互協(xié)同與合作中,進(jìn)出口企業(yè)能夠獲得十分優(yōu)惠的保險(xiǎn)、運(yùn)輸費(fèi)用,出于民族情懷及戰(zhàn)略捆綁的考慮,也更多地選擇本國(guó)物流企業(yè)協(xié)助解決,這就使得國(guó)外企業(yè)在定價(jià)權(quán)、控制權(quán)方面拿捏得死死的。我國(guó)進(jìn)出口企業(yè)與物流企業(yè)在國(guó)際貿(mào)易流通中沒有很好地匹配上,不是沒有匹配,而是沒有匹配的機(jī)會(huì)。因?yàn)槲覀円淮蜷_國(guó)際市場(chǎng),國(guó)際巨頭就涌進(jìn)來了,我國(guó)的物流企業(yè)與外貿(mào)企業(yè)在國(guó)際化全球化過程中的相互協(xié)同就被隔開了,而國(guó)外企業(yè)開辟全球市場(chǎng)早,外貿(mào)企業(yè)與物流企業(yè)實(shí)現(xiàn)了同步“出?!?。

        三個(gè)因素圍繞著風(fēng)險(xiǎn)和義務(wù)相互影響,共同作用于買賣雙方貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的最終選擇。

        2.我國(guó)貨物進(jìn)出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)

        我國(guó)貨物貿(mào)易長(zhǎng)期保持高位順差,出多進(jìn)少,由于這樣的貿(mào)易結(jié)構(gòu),以及當(dāng)前這種結(jié)構(gòu)下貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的選擇,使得更多的渠道權(quán)、貨物控制權(quán)掌握在國(guó)外企業(yè)手中,未實(shí)現(xiàn)國(guó)貨“國(guó)運(yùn)”,導(dǎo)致我們?cè)趪?guó)際航空貨運(yùn)市場(chǎng)的份額較低,國(guó)際航空運(yùn)輸服務(wù)貿(mào)易呈現(xiàn)逆差狀態(tài)。

         

        但是在傳統(tǒng)的貿(mào)易格局下,國(guó)際物流服務(wù)的格局也基本定型,如果想要尋求突破,恐怕要從邏輯底層出發(fā),改變貿(mào)易模式、提高產(chǎn)品價(jià)值、開發(fā)新興貿(mào)易市場(chǎng),以此來提升我國(guó)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的渠道權(quán)、定價(jià)權(quán)。慶幸的是,我們確實(shí)也正在迎來國(guó)際貿(mào)易和流通的新局面。

        四、新局面

        1.國(guó)際貿(mào)易模式之變

        跨境電商的發(fā)展機(jī)遇,助力中國(guó)企業(yè)掌控外貿(mào)流通“渠道權(quán)”,利好外貿(mào)企業(yè)和物流企業(yè)協(xié)同出海。商務(wù)部信息顯示,2020年我國(guó)跨境電商進(jìn)出口額達(dá)到1.69萬(wàn)億元,增長(zhǎng)31.1%,跨境電商規(guī)模5年增長(zhǎng)近10倍,跨境電商海外倉(cāng)數(shù)量超1800個(gè),面積超1200萬(wàn)平方米。跨境電商成為我國(guó)對(duì)外貿(mào)易新業(yè)態(tài)新模式和新增長(zhǎng)點(diǎn)。與此同時(shí),國(guó)家對(duì)跨境電商發(fā)展的決心和扶持力度也將進(jìn)一步提振行業(yè)發(fā)展,近年來已經(jīng)設(shè)置了21個(gè)自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)、105個(gè)跨境電商綜試區(qū)、10個(gè)進(jìn)口貿(mào)易促進(jìn)創(chuàng)新示范區(qū)、31個(gè)市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易方式試點(diǎn)、28個(gè)省市(區(qū)域)全面深化服務(wù)貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展試點(diǎn)、列設(shè)海關(guān)監(jiān)管方式代碼1210、9610、9710、9810,支撐跨境電商發(fā)展??缇畴娚藤Q(mào)易是國(guó)際貿(mào)易方式的一個(gè)小變化,而對(duì)中國(guó)的進(jìn)出口商和物流企業(yè)而言卻是一次重大的歷史變革機(jī)遇。一方面,跨境電商貿(mào)易模式下,我國(guó)的品牌商、銷售平臺(tái)和外貿(mào)企業(yè)在整個(gè)貿(mào)易流通的環(huán)節(jié)中,“渠道權(quán)”的把控力更強(qiáng),能更加自主地選擇國(guó)際物流的服務(wù)商,中國(guó)企業(yè)逐步在貿(mào)易中取得“鏈主”的地位。另一方面,由于中國(guó)商家對(duì)“渠道權(quán)”的把控,貿(mào)易術(shù)語(yǔ)和定價(jià)模式也出現(xiàn)利好轉(zhuǎn)變,更有利于帶動(dòng)我國(guó)本土空運(yùn)貨代企業(yè)、航空承運(yùn)人與中國(guó)產(chǎn)品、中國(guó)品牌協(xié)同出海,創(chuàng)造商流物流雙贏的局面,營(yíng)造更加安全可控健康持續(xù)的國(guó)際供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)。近些年也確實(shí)看到國(guó)內(nèi)一些航空公司的貨艙中越來越多地承運(yùn)跨境電商的貨物,空運(yùn)貨代企業(yè)也開始專注于跨境電商物流服務(wù),并取得了經(jīng)濟(jì)效益和國(guó)際地位的雙豐收。

        2.國(guó)際貿(mào)易價(jià)值之變

        我國(guó)產(chǎn)業(yè)向全球價(jià)值鏈高端進(jìn)發(fā),產(chǎn)品價(jià)值提升助力我國(guó)企業(yè)掌控貨物定價(jià)權(quán)、運(yùn)輸權(quán)。世界銀行《2020世界發(fā)展報(bào)告:在全球價(jià)值鏈時(shí)代以貿(mào)易促發(fā)展》指出,我國(guó)現(xiàn)階段處于全球價(jià)值鏈的中上游,在先進(jìn)制造業(yè)與服務(wù)業(yè)方面具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),中國(guó)企業(yè)正逐步向價(jià)值鏈的上游靠攏。中華人民共和國(guó)成立以來,中國(guó)出口產(chǎn)品經(jīng)歷了從大宗初級(jí)產(chǎn)品到輕紡產(chǎn)品,再到中低端機(jī)電產(chǎn)品和目前高質(zhì)量、高技術(shù)、高附加值“三高”產(chǎn)品的演變歷程,中國(guó)智造、中國(guó)創(chuàng)造已經(jīng)悄悄起步。為促進(jìn)中國(guó)向全球價(jià)值鏈中高端邁進(jìn),我國(guó)政府相繼出臺(tái)了實(shí)施供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、降低中間品關(guān)稅、服務(wù)業(yè)開放、貿(mào)易便利化、投資便利化等諸多舉措,出口中間品用于國(guó)外再加工的比例在增加,在全球價(jià)值鏈中高端的參與度逐步提高,我國(guó)光伏、新能源汽車、家電、智能手機(jī)、國(guó)產(chǎn)新型顯示面板、消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)躋身世界前列,新一代通信設(shè)備、高價(jià)值工程機(jī)械、高鐵等一大批高端品牌走向世界,制造業(yè)向高端躍升的速度遠(yuǎn)超加入WTO時(shí)歐美國(guó)家對(duì)中國(guó)的預(yù)判。誠(chéng)然,我國(guó)在研發(fā)制造方面仍有諸多不足和“卡脖子”領(lǐng)域,但向全球價(jià)值鏈高端邁進(jìn)的趨勢(shì)和前景是清晰可見的。隨著我國(guó)出口產(chǎn)品價(jià)值的不斷提升,我國(guó)企業(yè)更加需要在貿(mào)易流通中重視對(duì)貨物在全流程中的實(shí)際掌控,也意味著我國(guó)出口企業(yè)采用C組或D組貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的可能性更高,將有助于帶動(dòng)我國(guó)物流企業(yè)提高在國(guó)際運(yùn)輸市場(chǎng)的占有率,實(shí)現(xiàn)國(guó)貨“國(guó)運(yùn)”。

        3.國(guó)際貿(mào)易流向之變

        全球產(chǎn)業(yè)鏈短鏈化、區(qū)域化變遷趨勢(shì)助力新興貿(mào)易市場(chǎng)開發(fā)和扭轉(zhuǎn)服務(wù)貿(mào)易逆差。全球產(chǎn)業(yè)鏈開始出現(xiàn)分級(jí)分層格局變化的新態(tài)勢(shì),高技術(shù)、高價(jià)值、涉及底層技術(shù)創(chuàng)新而非模式創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè),開始出現(xiàn)短鏈化、區(qū)域化的特征,而這些產(chǎn)業(yè)恰好是高度航空偏好型的產(chǎn)業(yè)。促進(jìn)這一變化的原因,一是新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革極大地推動(dòng)了技術(shù)進(jìn)步,自動(dòng)化智能化設(shè)備逐步普及,勞動(dòng)力成本因素已不再是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵因素;二是“灰犀?!笔录l出,貿(mào)易摩擦和“經(jīng)濟(jì)主權(quán)”之爭(zhēng)使得各國(guó)出于國(guó)家產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全的考慮,原先跨國(guó)分包和縱向長(zhǎng)鏈條的生產(chǎn)方式逐步開始內(nèi)向化,核心產(chǎn)業(yè)和核心環(huán)節(jié)將向國(guó)內(nèi)及本國(guó)周邊靠攏布局。疫情后RCEP、CPTPP、歐日EPA、美墨加協(xié)定等大型區(qū)域貿(mào)易協(xié)定的簽訂將改變?nèi)虍a(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈布局,各國(guó)更加注重區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作,擴(kuò)大在周邊國(guó)家的產(chǎn)業(yè)配套和供應(yīng)能力,中國(guó)的產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈也極有可能在亞太地區(qū)(尤其南亞東南亞)、中西亞“一帶一路”沿線國(guó)家實(shí)現(xiàn)重布局,這也意味著這兩個(gè)區(qū)域極有可能成為我國(guó)原料、半成品、產(chǎn)成品的主要貿(mào)易流向。中國(guó)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局和物料產(chǎn)品的貿(mào)易流動(dòng),利于運(yùn)輸服務(wù)出口,是我們扭轉(zhuǎn)亞太地區(qū)空運(yùn)市場(chǎng)份額奇低局面的一大機(jī)遇。當(dāng)然歐美作為主要的消費(fèi)市場(chǎng)和技術(shù)研發(fā)高地,短期內(nèi)仍是主要的貿(mào)易流向,尤其歐美出現(xiàn)消費(fèi)降級(jí),對(duì)中國(guó)快消品的需求將進(jìn)一步加大。

        五、相關(guān)建議

        1.加強(qiáng)外貿(mào)流通合作力度,打造協(xié)同出海格局

        隨著我國(guó)在全球價(jià)值鏈和國(guó)際貿(mào)易中地位的提升,對(duì)暢通國(guó)際供應(yīng)鏈、保障國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全的要求更高,對(duì)提升民用航空服務(wù)國(guó)際貿(mào)易的響應(yīng)水平、建立自主可控的航空物流體系、減少戰(zhàn)略性通道的對(duì)外依賴程度的需求更為迫切。如此一來,我國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈協(xié)同、貿(mào)易與流通協(xié)同就顯得尤為重要。

        一是鼓勵(lì)我國(guó)高端制造業(yè)企業(yè)、外貿(mào)企業(yè)出口時(shí)選擇C組貿(mào)易術(shù)語(yǔ),進(jìn)口時(shí)選擇F組貿(mào)易術(shù)語(yǔ),提升定價(jià)權(quán)、渠道權(quán)和貨物控制權(quán)。我國(guó)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和產(chǎn)品附加值的提升,使得我們有這樣的底氣轉(zhuǎn)向更加利于自身的貿(mào)易術(shù)語(yǔ)。鼓勵(lì)特定貨物轉(zhuǎn)變貿(mào)易術(shù)語(yǔ),鼓勵(lì)我國(guó)高技術(shù)企業(yè)空運(yùn)出口選擇C組貿(mào)易術(shù)語(yǔ),進(jìn)口選擇F組術(shù)語(yǔ);對(duì)于緊急運(yùn)輸?shù)呢浳?,空運(yùn)方式是首選,且出于時(shí)間原因,買方可能來不及訂艙位和購(gòu)買保險(xiǎn),因此選擇C組術(shù)語(yǔ)、由賣方安排運(yùn)輸和投保是最為便利的,于國(guó)外買方也是更為方便的選擇。鼓勵(lì)在特定時(shí)期轉(zhuǎn)變貿(mào)易術(shù)語(yǔ),在9月份到12月份的旺季高峰時(shí)日,正是全球市場(chǎng)大量需要中國(guó)產(chǎn)品之時(shí),這時(shí)中國(guó)的出口商處于相對(duì)強(qiáng)勢(shì)地位,完全可以嘗試出口采用C組貿(mào)易術(shù)語(yǔ)。

        二是鼓勵(lì)外貿(mào)企業(yè)更多地選擇本土空運(yùn)貨代和航空承運(yùn)人提供貨物的國(guó)際流通服務(wù)。鼓勵(lì)外貿(mào)企業(yè)與貨代企業(yè)、航空承運(yùn)人深化互助合作,建立長(zhǎng)期穩(wěn)定、互利共贏的合作機(jī)制,推動(dòng)簽署長(zhǎng)期空運(yùn)代理和航空運(yùn)輸合同。外貿(mào)企業(yè)與物流企業(yè)是相互成就的。難以實(shí)現(xiàn)國(guó)貨“國(guó)運(yùn)”,那我們的航空物流企業(yè)又如何走向世界,做到“從全球承運(yùn)到承運(yùn)全球”呢?這不是一種貿(mào)易保護(hù),而是目前國(guó)際貿(mào)易規(guī)則下各國(guó)的普遍做法,我們當(dāng)前在國(guó)際貿(mào)易流通領(lǐng)域還很年輕,需要適應(yīng)這種規(guī)則。

        三是加強(qiáng)系統(tǒng)協(xié)同,提升供需匹配水平。建議我國(guó)商務(wù)、發(fā)改、運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)主管部門,加強(qiáng)對(duì)航空運(yùn)輸服務(wù)貿(mào)易工作的宏觀指導(dǎo)和部門間的協(xié)調(diào)配合,在穩(wěn)外貿(mào)工作和政策制定方面,更加注重引導(dǎo)制造業(yè)企業(yè)、外貿(mào)進(jìn)出口公司、電商平臺(tái)企業(yè)與空運(yùn)貨代企業(yè)、航空承運(yùn)人加強(qiáng)國(guó)際航空運(yùn)輸和供應(yīng)鏈解決方案的需求對(duì)接;指導(dǎo)中國(guó)國(guó)際貨運(yùn)代理協(xié)會(huì)、中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)航空運(yùn)輸協(xié)會(huì)發(fā)揮橋梁作用,在市場(chǎng)需求跟蹤、運(yùn)力供給、資源協(xié)調(diào)等方面,加強(qiáng)與進(jìn)出口相關(guān)企業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)電子信息行業(yè)聯(lián)合會(huì)等行業(yè)協(xié)會(huì)的溝通協(xié)調(diào)。

        2.提升保障資源供給質(zhì)量,增強(qiáng)供應(yīng)鏈服務(wù)能力

        貿(mào)易帶動(dòng)和自我提升是相輔相成的,只有同頻共振,才能攜手出海。貿(mào)易帶動(dòng)解決的是“物”是貨源,而自我提升是要配套解決“流”,培育供應(yīng)鏈解決方案。

        一方面,著力增強(qiáng)跨境貿(mào)易服務(wù)保障能力。一是著力優(yōu)化跨境電商在機(jī)場(chǎng)的作業(yè)流程和海關(guān)監(jiān)管模式,借助信息系統(tǒng)、電子卡口、視頻監(jiān)控等新技術(shù)手段,創(chuàng)新智慧口岸、智慧監(jiān)管模式,在全國(guó)有需求有條件的口岸機(jī)場(chǎng)推廣國(guó)際郵件、國(guó)際快件、跨境電商(9610)“三關(guān)合一”同場(chǎng)監(jiān)管作業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)集約化管理和便利化通關(guān),提升效率和體驗(yàn)。二是著力增強(qiáng)物流企業(yè)跨境貿(mào)易全鏈條綜合服務(wù)能力,加快提升進(jìn)出口國(guó)際干線運(yùn)輸保障、兩端的分撥配送、口岸操作、履約交付與合規(guī)操作等解決方案,提升產(chǎn)品體系和全球網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)力,為制造業(yè)企業(yè)、外貿(mào)企業(yè)、電商平臺(tái)的出海和產(chǎn)業(yè)鏈安全保駕護(hù)航。三是鼓勵(lì)航空物流企業(yè)采用自營(yíng)、合作、租賃等多種方式布局海外航空基地、轉(zhuǎn)運(yùn)中心、貨站、海外倉(cāng)等基礎(chǔ)設(shè)施,推動(dòng)渠道外延和下沉,開展境外屬地化物流服務(wù),提升國(guó)際化經(jīng)營(yíng)水平,增強(qiáng)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提高服務(wù)出口效益和附加值。四是支持跨境貿(mào)易綜合服務(wù)商增強(qiáng)航空資源能力,鼓勵(lì)外貿(mào)企業(yè)、貨代企業(yè)與航空運(yùn)輸企業(yè)加強(qiáng)戰(zhàn)略合作,有序發(fā)展以資本為紐帶的合資經(jīng)營(yíng),增強(qiáng)市場(chǎng)獲取能力和服務(wù)保障能力,提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

        另一方面,著力加強(qiáng)民航關(guān)鍵資源能力建設(shè)。一是加快培育有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)主體,大力支持本土航空物流集成商做大做強(qiáng),聚焦頭部航空企業(yè)和具備跨境貿(mào)易全鏈條綜合服務(wù)能力的企業(yè),培育能夠與國(guó)外航空貨運(yùn)企業(yè)相抗衡的世界級(jí)航空物流企業(yè)。二是深化放管服改革,研究豐富航空運(yùn)力經(jīng)營(yíng)者類型,研究探索ACMI、A+CMI等類型的企業(yè)在中國(guó)設(shè)立和發(fā)展的可能性,嘗試多種方式豐富運(yùn)力資源。三是適應(yīng)未來我國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈海外布局需要,加快南亞、東南亞和“一帶一路”航空運(yùn)輸大通道和航線網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃布局,支持昆明、南寧、西安、烏魯木齊等打造面向南亞東南亞和中西亞“一帶一路”沿線國(guó)家的貨運(yùn)樞紐,著力擴(kuò)大我國(guó)與南亞和中亞國(guó)家的航權(quán)類型和運(yùn)力額度安排。四是大力發(fā)展中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù),隨著全球產(chǎn)業(yè)鏈短鏈化、區(qū)域化趨勢(shì)的演變,未來可能呈現(xiàn)出“中國(guó)創(chuàng)新策源、南亞東南亞和中西亞‘一帶一路’沿線國(guó)家生產(chǎn)制造、全球消費(fèi)”的供應(yīng)鏈格局,屆時(shí)將激發(fā)大量國(guó)際轉(zhuǎn)國(guó)際、國(guó)內(nèi)國(guó)際互轉(zhuǎn)的全球轉(zhuǎn)運(yùn)需求,我國(guó)機(jī)場(chǎng)和航司應(yīng)抓住機(jī)遇大力開展國(guó)際貨運(yùn)中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù),積極推動(dòng)海關(guān)在主要貨運(yùn)樞紐機(jī)場(chǎng)放開包括航空快件在內(nèi)的國(guó)際中轉(zhuǎn)集拼業(yè)務(wù)。

        3.積極參與國(guó)際流通治理,優(yōu)化外貿(mào)流通環(huán)境

        一方面,加強(qiáng)國(guó)際溝通合作,加強(qiáng)同國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際運(yùn)輸相關(guān)國(guó)際組織的溝通協(xié)調(diào),主動(dòng)融入國(guó)際服務(wù)貿(mào)易新格局,更多地參與國(guó)際航空運(yùn)輸、國(guó)際商會(huì)等國(guó)際舞臺(tái)并發(fā)聲,參與國(guó)際規(guī)則的制定,共同維護(hù)國(guó)際航空運(yùn)輸秩序,共促國(guó)際供應(yīng)鏈穩(wěn)定暢通。

        另一方面,努力維護(hù)國(guó)際貿(mào)易和流通健康發(fā)展,防止國(guó)外貨代和國(guó)外承運(yùn)人搞壟斷聯(lián)盟,搞市場(chǎng)壟斷、區(qū)域壟斷、價(jià)格壟斷,使外貿(mào)和國(guó)際航空貨運(yùn)避免在仲裁司法等方面經(jīng)歷我國(guó)國(guó)際海運(yùn)市場(chǎng)已經(jīng)踩過的坑。

        六、結(jié)束語(yǔ)

        我們國(guó)家和民航行業(yè)都進(jìn)入了新時(shí)代新階段,航空貨運(yùn)也真正迎來了市場(chǎng)覺醒的年代,當(dāng)我們理清了國(guó)際航空貨運(yùn)背后的邏輯關(guān)系后,面臨當(dāng)前及未來國(guó)際貿(mào)易和全球產(chǎn)業(yè)鏈變革的新局面,可以說“十四五”時(shí)期是我國(guó)航空物流提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)際市場(chǎng)份額的一個(gè)至關(guān)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。如果達(dá)不到這個(gè)認(rèn)知,那我們的頂層設(shè)計(jì)就沒法真正為行業(yè)發(fā)展賦能,我們的企業(yè)運(yùn)營(yíng)、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)就沒辦法取得實(shí)質(zhì)性迭代進(jìn)階。