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        聚焦主業(yè) 砥礪奮飛 河南航投集團召開十周年總結(jié)動員大會

        時間:2022年06月20日   來源:

        6月18日上午,河南航投十周年總結(jié)動員大會召開。集團黨委書記、董事長張明超在會上作了《做大做強“空中絲路” 努力成為航產(chǎn)龍頭企業(yè)》主題講話,總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長劉建葆主持會議并宣讀了省政府關(guān)于公司更名的批復(fù);集團領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員、離退休干部、中層以上管理人員及員工代表參會。

        張明超在講話中回顧了公司十年的創(chuàng)業(yè)歷程,總結(jié)了十年探索的經(jīng)驗啟示,并著重對集團下一個階段的發(fā)展進行部署安排。

        張明超表示,十年前的今天,河南航投肩負著引領(lǐng)河南航空經(jīng)濟發(fā)展、推動鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)建設(shè)的責(zé)任使命正式掛牌,開啟了架絲路、建樞紐、聚產(chǎn)業(yè)、搭平臺的創(chuàng)業(yè)歷程。通過十年發(fā)展,總資產(chǎn)從5億增加至近300億;團隊從最初的3人到現(xiàn)在的1300余人,組建全資及控參股企業(yè)46家,一步一個腳印,一年一個臺階發(fā)展壯大。通過十年發(fā)展,圍繞建強樞紐,推動客貨運輸兩翼齊飛,鄭盧“空中絲路”取得社會經(jīng)濟效益雙豐收,充分詮釋了“一帶一路”共商共建共享理念;廣聚資源,持續(xù)強化項目為王,航空物流、航空金融、航空培訓(xùn)、航空制造、通用航空、航空基建、航空文旅等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢協(xié)同增效,不斷推動航空產(chǎn)業(yè)鏈條向上下游整合、向中高端發(fā)展。


        張明超對各方給予河南航投的幫助和支持表示感謝。他指出,公司過去十年的發(fā)展,離不開省委省政府和上級主管部門一以貫之的支持,離不開合作伙伴們的幫助,也離不開每一名干部員工的辛苦付出,集團黨委對此心懷感激,深受鼓舞。

        在總結(jié)河南航投十年探索實踐時,張明超表示,胸懷大局、把握大勢,才能在時代洪流中勇立潮頭;不忘初心、專注主業(yè),才能在艱難險阻中不負使命;勇于擔(dān)當(dāng)、搶抓機遇,才能在闖關(guān)奪隘中贏得先機;合作共贏、海納百川,才能在激烈競爭中不斷壯大;筑牢根魂、弘揚正氣,才能在彰顯優(yōu)勢中行穩(wěn)致遠;這些經(jīng)驗啟示必須堅持與弘揚。

        張明超指出,這次會議,既是承前啟后的總結(jié)會,更是繼往開來的動員會。省委書記樓陽生在對航投的批示中寄語“成為航產(chǎn)龍頭企業(yè)”,在集團揭牌儀式上又進一步提出“瞄準(zhǔn)世界一流,打造旗艦勁旅”的要求,我們要按照樓書記的部署要求,聚焦主業(yè),推動優(yōu)勢再造,持續(xù)弘揚“求、搶、借、聚、合”理念,拉高標(biāo)桿,加壓奮進。為實現(xiàn)目標(biāo),落實河南航投集團下一階段“23451”發(fā)展戰(zhàn)略,我們將著重做好五個方面的工作:一是著力做強“空中絲路”。抓住鄭盧航線這條生命線,深化戰(zhàn)略溝通,強化“雙樞紐”功能,豐富豫盧合作的內(nèi)涵與外延。二是著力打造旗艦勁旅。圍繞樓書記指出的功能定位重構(gòu)、發(fā)展理念重塑、資源業(yè)務(wù)重組,加強頂層設(shè)計,完善“國際化運作、板塊化經(jīng)營、專業(yè)化發(fā)展”的路徑方法,從人才、組織、經(jīng)營、管理等方面著力,不斷提高國有資本運營效率和企業(yè)核心競爭力。三是著力發(fā)展樞紐經(jīng)濟。要清醒認識當(dāng)前面臨的激烈競爭,鞏固鄭州國際航空樞紐建設(shè)成效。彰顯中原龍浩本土基地貨航作用,壯大運力,著重加強RCEP區(qū)域航線布局;提升綜合物流服務(wù)能力和航空基建、支線航線運營、通航短途運輸?shù)葮屑~建設(shè)配套服務(wù)能力。四是著力壯大航空產(chǎn)業(yè)。堅持延鏈補鏈強鏈,持續(xù)加強與航空工業(yè)集團、中國商飛等龍頭企業(yè)、“鏈主”企業(yè)的全面合作,推進航空物流增量提質(zhì)、航空制造增產(chǎn)提檔、通用航空增能提速、航空培訓(xùn)增容提效,以新業(yè)態(tài)新技術(shù)培育壯大航空金融、航空文旅、航空運動等產(chǎn)業(yè)。五是著力弘揚根魂優(yōu)勢。進一步加強黨的建設(shè),發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、促落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用,營造爭先擔(dān)當(dāng)、爭相出彩的干事氛圍,突出“根魂”作用,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

        最后,張明超強調(diào)要將河南航投“好干事、干好事、事干好、不出事”的創(chuàng)業(yè)要求落到實處,號召全體干部員工牢記囑托,錨定“兩個確?!?,落實“十大戰(zhàn)略”,以更加飽滿的熱情、更加高昂的斗志、更加堅定的信心,奮力為現(xiàn)代化河南建設(shè)貢獻航投力量。

        就抓好會議精神落實,劉建葆提出三點要求。一是要順應(yīng)發(fā)展大勢,聚焦、理解、把握企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)要求。張明超同志所作講話,客觀描述了過去十年企業(yè)發(fā)展歷程和取得的成效,明確了下一階段的發(fā)展戰(zhàn)略,全體干部員工要充分認識、明確目標(biāo)任務(wù),努力作出更加出新、出色、出彩的輝煌業(yè)績。二是要主動擔(dān)當(dāng)作為,樹立、強化、踐行“求、搶、借、聚、合”的工作理念。要從過去十年的發(fā)展歷程中,總結(jié)思路、措施、能力作風(fēng)等方面的經(jīng)驗,用好“傳家寶”,進一步激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力和創(chuàng)新動力,跑出航空經(jīng)濟“加速度”。三是要提高工作質(zhì)效,重視、掌握、運用務(wù)虛務(wù)實“兩手抓”的工作方法。方法得當(dāng)則事半功倍,當(dāng)前,企業(yè)各大板塊的發(fā)展進入了新階段,各單位進一步理清發(fā)展思路,找準(zhǔn)目標(biāo)定位,要堅持謀劃為先、項目為王、落地為要,奮力開啟事業(yè)發(fā)展新篇章。

        與會人員集中觀看了記錄河南航投十年來奮斗腳步的影音資料。會前,公司班子成員和中層以上管理人員參觀了相關(guān)主題圖片展,共同回顧篳路藍縷的創(chuàng)業(yè)歷程。